说起直播运营，一千个人就有一千种说法。那么到底什么是一个合格的好运营呢？恐怕这个开放性的问题还没有标准答案。那不如我们来做一个开放式的话回答，来看看什么是直播运营。
本文素材来自于视听观察百万运营的枯燥生活1群、2群、以及平台公会交流群，以及诸多的微信好友，名字太多无法一一列举，自此一并致谢！
我们姑且把直播当做一个江湖，那么运营就有不同的流派。来看看有哪些有趣的流派吧。（此处的运营指的是特指的是直播运营，有的公司运营和经纪不分家也包含在此列。）
保姆奶妈派
这个算是比较主要的流派之一，核心观点就是运营对于主播的照顾。通俗点讲运营就是主播的保姆，要管理主播的吃喝拉撒，包括话术啥都要教。
形象的比喻就是是经纪人是爹，只负责生孩子（把主播带进公司）运营是妈，要负责养孩子（啥事都得做）。此类运营一般都认为自己是比主播的亲人还亲的人，是除了爹妈运营是最关心主播的人。
保姆式运营日常要对主播嘘寒问暖，问东问西，生病了喂主播吃药；来大姨妈了，给主播冲红糖水，直播间没人的时候陪主播聊天，主播肚子饿了的时候，要给主播点外卖；主播生气的时候运营要当出气筒和开心果；主播抑郁的时候要当心理医生和倾听者。
总之保姆奶妈派的运营工作要与主播息息相关，先主播之忧而忧，后主播之乐而乐。
真抓实干派
真抓实干派的运营，有目标懂方法讲技巧，属于主要的流派之一。
实干派运营会定位主播人设、调整主播心态、开发主播潜质、提升主播流水、树立主播正确的三观，有效的心理健康辅导，成就主播该有的成就。
实干派运营会在开播前培训主播，教会主播直播中的话术；直播的时候还要给帮忙主播维护直播间大哥，活跃主播直播间的气氛，调试直播设备；下播了还要陪着主播看回放，指出直播中出现的问题给予讲解，提出解决建议。如果主播做抖音快手，还要了解拍摄视频的方法、策划如何拍出热度短视频。
实干派运营会设定目标，包装主播、统筹规划、协调安排、分析数据、方案制定，执行落地，管理好自己负责的每一个主播，每一件事，起到承上启下的作用。
当然这样的运营可遇不可求，要么自己成为高管要么自己出来当公会长了。
默默奉献派
默默奉献派的运营，可能说的比做的多。此类运营在背后为主播默默的付出，虽然有时候主播感觉不到他们存在的意义，但是如果离开他们之后就会有很多问题。
默默奉献派的运营经典口头禅就是：“一个好的运营就是除了睡觉，剩余时间基本都是在跟主播打交道”。甚至哪怕运营就是在睡觉，主播打电话过来，必须马上起来解决了。
默默奉献派的运营表面的价值或许一时半会看不到，但是他们能把主播稳定，减轻主播的思维负担，能低头能解决很多看不到的问题，能让每一个主播的优势和特长得以发挥。
协调大哥，带动直播节奏，对每一个主播进行定位分析，用最低的成本发挥最大的价值，把每一场直播作为一场表演，而默默奉献的运营就是表演的幕后工作者。
默默奉献的运营不张扬不计较，懂大局讲奉献，是公会运营中默默耕耘的老黄牛。他们勤劳刻苦，任劳任怨，也许他们短期的成绩并不是那么辉煌，但是他们一定是公司长远稳定发展的的骨干。
釜底抽薪派
釜底抽薪派核心理念就是让主播买买买，买房买车买包买衣服买首饰，总之变着法子让主播消费，花完主播的钱。
因为主播一旦没有钱了，面对房贷，车贷，花呗，信用卡，就必须好好直播。这样既给了主播直播的动力，也给了主播的压力，不失为一个好的策略，但是此策略也有好也有坏。
负面影响就是主播可能花钱花飘了，觉得赚钱是如此容易，自己从此以后是高端人士，不愿意直播，或者是买到尽兴，失去理智，导致最后出现经济危机。
好的方面是操作成本比较低，容易给主播形成更大直播动力。如果主播懂得的买房或者投资，能够运用起来理财手段，手上的钱也可以赚的更多。
以前行业里经常有这样的故事，某个大学毕业的女孩做主播，直播一年就在成都买了两套房子。这可能是很多女孩子需要一辈子才能做到的事。
总之釜底抽薪是个好计策，但是一定要审时度势谨慎运用。
接下来就是运营流派中比较少见的流派或者是一些非主流流派。
工具人流派
工具人的本质是人格被物化，失去了自我被当成工具使用。工具人流派顾名思义就是多功能工具人，直播行业一块砖，哪里需要哪里搬。
直播工具人，是公会中的小透明，处事秘笈就是“收到”“明白”；工具人运营是主播的小答应，低到尘埃任主播差遣......用一段RAP来表达：
运营情
运营魂
运营都是工具人
没有难搞定的主播
只有不努力的运营
...
日常吐槽派
日常吐槽派是很常见的运营流派。运营每日吐槽都是生活工作中的很多无奈,主要是发泄压力为主。
比如他们回答什么是运营的时候，就会吐槽到：运营是老板的韭菜，主播的保姆，平台的打工人，干的最累挣的最少，每天的工作就是求爹爹求奶奶跑腿的。
当然吐槽归吐槽，活干的一样不会少。
佛系摸鱼派
日常摸鱼派在任何行业都会存在，基本上班都是靠混日子为主，工作为辅助。经典语录有：运营不是每天上班喝茶吹牛，然后打卡下班么。
恩，是的，日常摸鱼派的运营确实如此，他们做直播都是要靠运气，不用太拼命。
互联网流派
互联网流派的运营讲究方法论。他们对运营的定义就是产品经理，要做好拉新、促活、存留、转化的工作。
他们会总结各种理论和方法：比如说颜值秀场主播的三要素、直播的水桶理论，大哥打赏心理学、短视频拍摄八注意。
互联网流派的运营以互联网思维来改造直播工作，虽然思路比较清奇，但是一旦成功的话，就可以成为独门秘技，享受相当大的红利。
结语
上面说的每一个运营流派都有自己的方法论，也没有绝对的对与错，最终还是要看结果。本文有吐槽，也有干货，写这么多主要是想给大家更多的分享一下直播行业运营的日常。
最后用一位运营的话总结：运营就像齿轮让直播链条得以顺利运行，让所有的行为都运作起来发挥其中的价值作用。
